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Rayi

情感化的招聘才是正途! 1个回复 专栏 @ 想法

Rayi 发布于 3 年前

最近在微博上看到两篇不同形式的招聘启事。因为刚好是差不多一个时间发的,因此,读了后的对比感觉特别明显。

典型的招聘启事 : http://ww4.sinaimg.cn/bmiddle/6426a1f1gw1egn4bwri5vj20c814vn02.jpg

人文的招聘启事: http://ww1.sinaimg.cn/bmiddle/439df08agw1egn61uar88j20c81py79a.jpg

其实每家公司或者团队招人的时候,基本都有类似的要求。但是很少会把要求说的那么“霸气凌人”的。不管怎么说,你找的是工作伙伴,对于伙伴,你的团队将是他长期生活相处的地方,那么,就不应该产生让他觉得不舒服的地方。

虽然现在大部分人十分现实,比如工资,福利,收获,未来之类的都会提很多要求。但是,也很少有人会对自己喜欢的事业不愿意付出的(前提是不会付出生命或者健康)。而且,从另一个角度上,你也不能说我不要什么什么的人,一方面容易被说成招聘歧视,另一方面容易误伤,毕竟很多东西大家的解读会不一样。

所以,我更喜欢第二份的招聘,出了告诉我他们团队的情况,整个内容上体现的平等和轻松的氛围,让我更愿意与这样的人一起共事。

招聘本来就是互相选择的过程,有能力的不怕找不到合适的。所以现在对于很多团队来说,招聘不再那么高高在上,而是更加用更明确的能力要求以及能吸引对方的点来达到目的。

好的招聘在我看来有几个方面:

  1. 诚意: 团队的状况和工作情况非常直接简单的介绍给可能的应聘人,让他们先选择是否是他们喜欢的团队。
  2. 要求: 把团队对能力的要求表达出来,比如具备什么样的能力,但是要避免说我不要具备什么样能力的人。
  3. 发展: 把团队给人可能带来的成长更直接的体现出来,最好是能具体一些,避免什么“高速的成长”之类的描述。
  4. 人性: 其实大家都喜欢好的环境和福利,团队如果目前给不了,但是你总不能让大家没有这种期望吧。所以别说什么要求高的别来,而是告诉TA我们目前能提供什么,让TA来选择。
  5. 平等: 想想看,现在招人多难,所以别慌着提前就用招聘要求拒绝人,而是尽可能吸引潜在的人才来,这才能招到人。
  • hasbug

    喜欢人文系列,至少心理感受上拉近了距离。
    硬邦邦的就等着招不到人。

    #7
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